샘플 이미지와 납품 예시를 구분하는 포트폴리오 화면에서는 사진의 완성도와 수행 사실을 따로 설명해야 합니다. 정교한 견본이 실제 고객 프로젝트처럼 보이면 의뢰자는 업체의 경험을 잘못 판단할 수 있습니다. 포트폴리오 샘플 표시는 목록과 상세 화면에서 일관되게 이어져야 합니다.
보여줄 수 있는 제작 능력과 실제로 수행한 납품 기록은 각각의 근거로 설명하세요.
1. 포트폴리오 샘플 표시: 이미지의 출처와 제작 목적을 분류하세요
자체 제작 견본, 제안용 시안과 실제 납품물을 구분합니다. 실무에 쓰이지 않은 시안을 납품 완료 작업으로 표시하지 마세요. 실제 프로젝트라도 담당한 부분이 촬영인지 편집인지 기획인지 확인해야 합니다. 설명할 수 없는 고객명이나 성과 수치를 보완용으로 만들지 않고 공개 가능한 자료만 사용합니다.
2. 목록에서도 성격을 확인하게 하세요
이미지를 눌러야만 견본임을 알 수 있으면 목록에서는 다른 인상을 줄 수 있습니다. 카드 제목이나 배지에 설명용 샘플, 실제 수행 작업처럼 성격을 표시합니다. 상세 화면에서는 작업 범위와 결과물 상태를 덧붙이세요. 큰 사진이 따로 공유되는 상황도 고려해 필요한 식별 정보를 이미지 설명 가까이에 둡니다.
| 자료 종류 | 표시할 내용 |
|---|---|
| 자체 견본 | 설명 목적과 적용 가능한 제작 범위 |
| 제안 시안 | 제안용이며 납품 여부와 다른 상태 |
| 수행 작업 | 실제 담당 업무와 공개 범위 |
3. 상세페이지 제작사의 자료를 가정하기
가상의 제작사가 가상 상품으로 만든 연습용 상세페이지와 실제 의뢰물을 함께 소개한다고 가정합니다. 견본은 구성과 표현 방식을 보여주는 자료로 설명하고, 의뢰물에는 담당한 디자인이나 촬영 범위를 적습니다. 다른 업체가 쓴 원고와 자사 디자인이 섞였다면 전체를 단독 제작한 것처럼 소개하지 않습니다.
4. 공개 검수와 자료 인계의 비용을 보세요
견적에는 포트폴리오 분류, 이미지 설명, 공개 가능 범위 확인과 목록 수정 작업을 나눕니다. 계약에는 자료 제공자의 확인 책임과 공개 중단 요청 처리, 원본 관리 범위를 적으세요. 운영 평가는 문의 수뿐 아니라 고객이 어떤 작업을 보고 의뢰했는지 살펴봅니다. 견본과 실적을 오해한 문의가 있으면 표시 위치와 표현을 다시 확인합니다.
- 목록 카드에서 샘플과 실제 작업을 구별할 수 있는가
- 수행 작업마다 직접 맡은 범위가 적혀 있는가
- 공개할 수 없는 고객 정보가 자료에 남아 있지 않은가
자주 묻는 질문
실적이 적으면 견본을 올리면 안 되나요?
제작 능력을 설명하는 자료로 활용할 수 있습니다. 자체 견본이라는 성격을 명확히 하고 실제 납품 사례나 고객 반응처럼 꾸미지 마세요.
고객 이름을 숨기면 실적 표시가 가능한가요?
실제 수행 사실과 공개 가능한 범위를 확인해야 합니다. 이름을 숨기는 것만으로 자료 사용 범위가 자동으로 정해지는 것은 아닙니다.
공동 작업은 어떻게 소개하나요?
직접 담당한 업무와 다른 참여자의 범위를 구별하세요. 결과물 전체를 보여주더라도 자사의 역할을 구체적으로 설명할 수 있어야 합니다.
납품 전 시안도 사례로 쓸 수 있나요?
제안 단계라는 상태와 공개 가능 여부를 먼저 확인하세요. 최종 결과물처럼 표시하지 말고 사용 목적과 제작 범위를 정확히 적습니다.
이미지 성격과 역할표를 함께 준비하세요
샘플, 시안과 납품물을 분류하고 직접 맡은 작업을 적으세요. 디자인 정리뿐 아니라 표시 검수와 공개 관리가 포함된 범위로 견적을 비교해보세요.
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